القائمة الرئيسية

الصفحات

اتجاهات القوى العاملة لعام 2020


اتجاهات القوى العاملة السنوية 2025



 وسائل التواصل الاجتماعي 

، تعليقات المقالات اتجاهات القوى العاملة في عام 2025 هي: - 

التواصل ووسائل التواصل الاجتماعي وشبكة المعلومات العربية وحرب الاشاعات لتدمير اكبر الدول المتقدمة عبر اكبر مواقع التواصل الاجتماعي. على سبيل المثال ، Facebook و Instagram و Whats App و Telegram. 

مكان العمل المنشور والمستخدم بشكل متكرر هو مساحة ضخمة ونابضة بالحياة ، خاصة مع قوة عاملة متنوعة ومتنوعة. التغييرات التي سيتم تنفيذها عالميا.

 حاليًا ، تحتاج إلى مواهب ذات خلفية ثقافية مرنة التعامل مع الأجهزة والوسائل الإلكترونية الحديثة


اتجاهات القوى العاملة السنوية 2025 مقالة موصى بها وسائل التواصل الاجتماعي ، تعليقات المقالات اتجاهات القوى العاملة في عام 2025 هي: -


 التواصل ووسائل التواصل الاجتماعي وشبكة المعلومات العربية وحرب الاشاعات لتدمير اكبر الدول المتقدمة عبر اكبر مواقع التواصل الاجتماعي. على سبيل المثال ، Facebook و Instagram و Whats App و Telegram.

 مكان العمل المنشور والمستخدم بشكل متكرر هو مساحة ضخمة ونابضة بالحياة ، خاصة مع قوة عاملة متنوعة ومتنوعة. التغييرات التي سيتم تنفيذها عالميا.

 حاليًا ، تحتاج إلى مواهب ذات خلفية ثقافية مرنة التعامل مع الأجهزة والوسائل الإلكترونية الحديثة

أستؤثر التكنولوجيا في مكان العمل على حياة أبنائهم ، لأنهم يقبلون وظائف جديدة ومستقبل المجتمعات الرقمية والتكنولوجية والإجرائية ، يجب أن أعمل في جميع مجالاتهم. بحلول عام 2020


 ، عندما يتم استخدام أحدث الروبوتات والذكاء الاصطناعي لتوظيفهم بعدد أقل من العمال ، قد تنخفض القوة العاملة. لطالما قيل إن التكنولوجيا تلعب دورًا حيويًا في الاحتفاظ بالموظفين.


 ومع ذلك ، فقد أظهرت السنوات القليلة الماضية أن الضرر لا يقتصر على التكنولوجيا. كما يمتد إلى المجالات السياسية والاقتصادية. -

 ومع ذلك ، يُظهر مسح مستقبل الموارد البشرية أن كبار مسؤولي الموارد البشرية غير مستعدين لإدارة الاضطراب التكنولوجي القادم

بحلول عام 2020 ، سيتم أتمتة معظم مهام المعاملات اليومية. 


أجرت إحدى الشركات استطلاعًا حول مزايا التطور والتقدم الذي يقدمه أصحاب العمل وتنفسهم ، ووجدت أن الموظفين يحتاجون أولاً إلى المعرفة الأساسية مثل الإضاءة الطبيعية والتهوية المناسبة ودرجة الحرارة المريحة.

 لذلك ، فإن هذا الجانب المهم مهم للغاية لأنه يمكن أن يقلل من التغيب بما يصل إلى 4 أيام في السنة.

 في الواقع ، تكلف حالات الغياب غير المخطط لها الشركة ما يقرب من 3600 دولار في الساعة كل عام و 2650 دولارًا للساعة في الساعة. 

يمكن لاستراتيجيات العمل المستقبلية التي تتبنى أساليب جذرية أن تغير ديناميكيات اتجاهات رأس المال البشري التي تم تحليلها مسبقًا. في "القدرة التنفيذية:

 رأس المال البشري في عام 2020 وما بعده" ، حددت PWC اتجاه واتجاه التقدم من خلال 7 مؤشرات رئيسية ، وهي:

بناء الثقة والأهداف - من أجل جذب المواهب والاحتفاظ بها ، يجب أن يكون الموظفون قادرين على الوثوق بصاحب العمل..

- تخطيط القوى العاملة المستقبلية - هناك حاجة دائمًا إلى نموذج عرض وطلب عمل ديناميكي. 

إنشاء "تبادل مواهب" رقمي - يتماشى بشكل أفضل مع المهارات والأفراد المطلوبين 

، سيقدم الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مساهمة كبيرة إعادة التفكير في تنمية المهارات - إعادة تصميم الأكاديميين وتجديد التفكير التعليمي المؤسسي أمر بالغ الأهمية لقوة عاملة قابلة للتكيف.

 يمكن أن تكون رقمنة العمل الرقمي والإنتاجية جانبين لعملة واحدة. ومع ذلك ، يشتكي أولئك الذين يعملون من تقليل ساعات العمل أو وقت الفراغ لترقية أنفسهم 

، في حين أن "المهاجرين الجدد" غارقون في الدورات التدريبية عبر الإنترنت التي تضمن لهم الكثير من المال.

 بما في ذلك تحليل رأس المال البشري - قرارات الأعمال ذات الأولوية تحتاج إلى التركيز على رأس المال البشري أو تحليل بيانات المواهب.

 إعادة تصميم نموذج الراتب - عند مناقشة إعادة تصميم القدرات والأدوار والرواتب ، ستظهر المكافآت والحوافز حتى في السيناريوهات التكنولوجية التخريبية.

اتجاهات رأس المال البشري في عام 2020 سوف تقل بحلول السنوات القادمة لكثرة الروبوتات الحديثة التي سوف تحل محل الانسان
  • فيس بوك
  • بنترست
  • تويتر
  • واتس اب
  • لينكد ان